《光榮》戰役超越管理的領袖作為

作者 / 0 留言 / 2014-09-26

兩個月前集團老董率領集團高階主管到台灣大學EMBA〈高階經理人企管碩士班〉上了一天的EMBA課程,在談到領導能力(Leadership)時,教授推薦了《光榮》(Glory)這部電影,教授認為電影中主角羅伯蕭的表現,堪稱領導能力的最佳示範。

在好奇心的驅使下,特意找了這部1989年發行的電影,很認真的仔細看完,希望能分享給大家。《光榮》是依據美國南北戰爭時一位北軍上校羅伯蕭〈Robert Gould Shaw〉的家書改編而成的史實電影,主要敘述羅伯蕭奉命籌組全美國第一支黑人兵團〈美國麻薩諸塞州的第54兵團〉,從訓練到最後浴血奮戰的感人故事。在那個黑人仍然是奴隸的年代,羅伯蕭這位出身白人富貴家庭的少爺,與700名來自社會下層的黑人,這種社會地位極端差距,甚至對立的兩個族群,必須在軍備短缺、物資缺乏的險惡戰爭環境當中,讓黑人士兵得到專業的軍事訓練,另一方面全體將士必須突破種族差異,凝聚共識,勇往直前。主角與主要成員在歷經衝突與困境之後,決定打一場屬於自己的「光榮戰役」,最終為國捐軀,贏得光榮收場。

整個軍團各階層的成員都歷經了經營管理上的挑戰與突破,對羅伯蕭而言,是一位新手高階主管的挑戰;對白人同袍而言,則是介於新手老闆與一大群沒有經驗的新兵之間;對所有黑人士兵而言,則是處於缺乏資源(欠缺戰略物資)與專業,甚至未被尊重的艱難處境;再加上種族歧視與衝突的情節,讓所有人的管理難度大為增加。

難能可貴的是,主角雖然欠缺經驗與資源,但一直堅持自己的理想,希望將54兵團建立成令人尊敬的隊伍,因為對理想的堅持,我們看到新手主管可以不向環境低頭,可以突破即有官僚體系的種種制肘,可以當機會來臨時勇往直前,甚至可以遇到高度危險時,挺身而出,身先士卒,儘管多數團隊成員最後為國捐軀,但這個真實故事因此而名垂青史。

「為國捐軀」應該不是我們經營管理建議的目標,但是主角對理想的堅持,以及身先士卒的勇氣,值得效法學習。能將資源做好分配,是好的管理者;能在缺乏資源的時候,創造資源,帶領團隊向目標前進,是優秀的領袖!

103Telly

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